سنتكلم اليوم بخصوص الادارين او ال Risk Management , واللي بيكونوا هم المختصين بالخطط اللي بتكون ضد ال Risk
RISK MANAGEMENT PROCESSES :
ال Risk management او إدارة المخاطر هي عملية لتحديد وتقييم وتخفيف نقاط الضعف والتهديدات للوظائف الأساسية التي يجب أن تؤديها الشركة لخدمة عملائها.
يمكنك التفكير في هذه العملية على أنها تتم على خمس مراحل :
Identify mission essential functions :
مكن أن ينطوي التخفيف من المخاطر على قدر كبير من النفقات ، لذلك من المهم تركيز الجهود ، ويجب أن تركز الإدارة الفعالة للمخاطر على المهام الأساسية للمهمة التي قد تتسبب في فشل الأعمال بأكملها إذا لم يتم تنفيذها , يعني نركز على الخسائر اللي هتاتي من وراء هذه الهجمات , ونقوم بحماية الاجهزة المهم مثل السيرفرات وغيره
Identify vulnerabilities :
تحديد نقاط الضعف - لكل وظيفة أو سير عمل (بدءًا من الأكثر أهمية) ، وتحليل الأنظمة والأصول لاكتشاف وإدراج أي نقاط ضعف أو نقاط ضعف قد تكون عرضة لها , يعني اي نقطة ضعف صغيرة او كبيرة لا بد اني اركز عليها جيدا جدا , بحيث اقوم بتحديث كل التحديثات لازالة اي نقطة ضعف مكتشفة
Identify threats :
تحديد التهديدات - لكل وظيفة أو سير عمل ، حدد مصادر التهديد والجهات الفاعلة التي قد تستفيد من الثغرات الأمنية أو تستغلها أو تثيرها عن طريق الخطأ.
Analyze business impacts :
تحليل تأثيرات الأعمال - احتمالية تفعيل الثغرة الأمنية كحادث أمني بواسطة تهديد وتأثير ذلك الحادث على الأنظمة الحرجة هي العوامل المستخدمة لتقييم المخاطر , يعني اعمل تحليل وتفكير ايه اللي هيحصل لو السيرفرات وقفت وايه الخسائر وازاي نقدر نرجع , لازم دوما تكون واخد 5 خطواط لقدام وتكون فاهم كل شئ حصل وبيحصل وهيحصل
Identify risk response :
وهي الاحتياطيات اللي انت تكون مجهزة ضد اي risk لانك انت كشركة لديك استثمار ولو في سيرفر واحد فقط وقع ممكن الشركة كلها تقع معاه لو مش كان في البديل والاحتياطي , يكون لديك سيرفر احتياطي , راوتر احتياطي firewall احتياطي كل شئ يكون لديك البديل ويكون ضد ال risk , حتى لا تكون النهاية الحاتمة لشركتك
RISK TYPES :
External : خارجي
✓ الجهات الفاعلة في التهديد الخارجي هي أحد مصادر المخاطر المرئية للغاية.
✓يجب عليك أيضًا التفكير في التهديدات الأوسع نطاقاً من تلك المتعلقة بالهجوم الإلكتروني.
توضح الكوارث المصتنعة، مثل جائحة COVID-19 ، الحاجة إلى وجود أنظمة تكنولوجيا المعلومات وتدفقات العمل التي تكون قادرة على الصمود أمام الاضطراب الواسع الانتشار.
النوع الأكثر خطورة هو التأثير الذي قد يؤدي إلى خسائر في الأرواح أو إصابات خطيرة. تأتي أكثر المخاطر وضوحًا على الحياة والسلامة من الكوارث الطبيعية ، والكوارث التي من صنع الإنسان ، والحوادث ، مثل الحرائق.
بحيث تمتاز بالترتيب الشديد ودراسة كل شئ عن الشركة بالتفصيل وبتكون اشرس
Internal : داخلي
وهي تكون من موظفين داخلين , بهدف بقا الانتقام الغلاسة اي حاجة , وبيكون معاه معلومات اكثر وافضل واسرع
Multiparty :
✓ مخاطر تعدد الأحزاب حيث يؤثر الحدث الضار على العديد من المنظمات.
عادة ما تنشأ مخاطر تعدد الأطراف من علاقات الموردين
مثال لدينا شركة Microsoft الكثير من الشركات تستخدم انظمتها اللي هي ال Windows , فلو تم اصابة microsoft بسوء سيكون الضرر ايضا على الشركات اللي تستخدم النظام
Intellectual Property (IP) Theft :
سرقة الملكية الفكرية
✓الملكية الفكرية (IP) هي بيانات ذات قيمة تجارية مملوكة للمنظمة.
✓ يمكن أن يعني هذا المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر للبيع بالتجزئة (البرامج ، والأعمال المكتوبة ، والفيديو ، والموسيقى) وتصميمات المنتجات وبراءات الاختراع.
✓ إذا تم تسريب بيانات IP ، فسوف تفقد الكثير من قيمتها التجارية.
Software Compliance/Licensing : امتثال البرامج / الترخيص
✓ قد يؤدي انتهاك شروط اتفاقية ترخيص المستخدم النهائي (EULA) التي تفرض شروطًا على تثبيت البرنامج إلى تعريض مالك الكمبيوتر لغرامات كبيرة بل والا مخاطر ونعم الى risk , المثال الاشهر سرقة تراخيص نظام ويندوز
Legacy Systems :
• الأنظمة القديمة
تعد الأنظمة القديمة مصدرًا للمخاطر لأنها لم تعد تتلقى تحديثات أمنية ولأن الخبرة اللازمة للحفاظ عليها واستكشاف الأخطاء وإصلاحها تعد موردًا نادرًا, مثل انظمة windows 7 و 8 حاليا
RISK AVOIDANCE : تجنب المخاطر
Avoidance : • التجنب
✓ يعني أن تتوقف عن القيام بالنشاط الذي ينطوي على مخاطر.
✓ على سبيل المثال: قد تقوم الشركة بتطوير تطبيق داخلي لإدارة المخزون ثم محاولة بيعه.
✓إذا تم اكتشاف وجود العديد من الثغرات الأمنية في التطبيق أثناء بيعه ، مما يؤدي إلى ظهور
شكاوى وتهديدات باتخاذ إجراء قانوني ، فقد تتخذ الشركة قرارًا بأن تكلفة الحفاظ على أمان البرنامج لا تستحق الإيرادات وتسحبها من البيع .
✓ من الواضح أن هذا من شأنه أن يولد شعورًا سيئًا بين العملاء الحاليين.
"التجنب ليس خيارًا ذا مصداقية في كثير من الأحيان.
Transference (or sharing) : • النقل (أو المشاركة)
يعني تخصيص المخاطر لطرف ثالث ، مثل شركة التأمين أو عقد مع مورد يحدد الالتزامات.
✓ على سبيل المثال: يمكن للشركة إيقاف الصيانة الداخلية لموقع التجارة الإلكترونية والتعاقد على تقديم الخدمات لطرف ثالث يكون مسؤولاً عن أي احتيال أو سرقة بيانات.
Risk Acceptance : • قبول المخاطر
يعني قبول المخاطر (أو تحملها) عدم اتخاذ أي تدابير مضادة إما لأن مستوى الخطر لا يبرر التكلفة أو لأنه سيكون هناك تأخير لا مفر منه قبل نشر التدابير المضادة.
✓ في هذه الحالة ، يجب عليك الاستمرار في مراقبة المخاطر (بدلاً من تجاهلها)
واذا واجهتك اي مشكلة في الفهم او ما شابه , يمكنك على الفور الذهاب الى المجتمع الخاص بنا في Telegram للمناقشة والتواصل معنا من هنا
او اذا واجهتك مشكلة في الموقع او تريد اجابة سريعة يمكنك الذهاب الى اخر صفحة في الموقع ستجد صفحة اتصل بنا موجودة يمكنك ارسالة لنا مشكلتك , وسيتم الرد عليها بسرعة جدا ان شاء الله
ويمكنك الأنضمام الى المجتمع Hidden Lock بالكامل مع جميع قنواته للأستفادة في اخر الأخبار في عالم التقنية وايضا الكتب بالمجان والكورسات والمقالات من خلال الرابط التالي لمجموعة القنوات من هنا
يمكنك ايضا متابعتنا في منصات X او Twitter سابقا , لمشاهدة الاخبار والمقالات السريعة والمهمة من
وفقط كان معكم sparrow مقدم هذه الشهادة من فريق Hidden Lock